INFORME DIGITAL

Soluciones al sinhogarismo

Evaluación de la metodología Housing First en España
Informe Executive Report
Housing first en España

Principales resultados

EN PRIMERA PERSONA

“Con esta casa he ganado en autoestima y en seguridad. Veo la vida de otra forma” José Alberto

A los seis meses de acceder a una vivienda, ya se observa una mejora significativa en su satisfacción con la vida, y se muestran más felices y más satisfechas con su intimidad.

“Ahora me tratan con mucho respeto, como la persona que soy yo” Rita

Housing First tiene un efecto positivo sobre las experiencias de victimización y discriminación que disminuyen significativamente en las personas que acceden a una vivienda. Además, Housing First proporciona un aumento de la sensación de seguridad. Una dinámica que no se produce entre aquellas personas que han seguido viviendo en la calle en otro tipo de recursos.

“Aquí mis hijos vienen como unos hijos normales, a visitarme, a comer...” Antonio

Housing First provoca que las personas tengan una mejor percepción del apoyo de su entorno social y favorece la recuperación de las relaciones familiares. Casi el 90% de las personas que han accedido a una vivienda Housing First señalan sentirse nada o poco solas, mientras que el 40% de aquellas que continúan en situación de sinhogarismo señalan sentirse bastante o muy solas.

“En calle no te preocupas de la salud. Yo terminé en un hospital por no comer. Con la casa ahora como y descanso bien" José Alberto

Gracias al programa, cada vez menos participantes dejan de comer en alguna ocasión a lo largo del día, cuentan con menos dificultades para asearse y acuden menos a urgencias hospitalarias. Además, la investigación demuestra que el padecimiento de dolor, la ansiedad y depresión disminuyen claramente si se cuenta con una vivienda.

Housing first en datos

Conclusiones

El principal indicador de éxito del programa es que el 96,06% de las personas mantienen su vivienda o alojamiento autónomo 18 meses después.

Este porcentaje es bastante superior a los encontrados en la evaluación de programas basados también en el modelo Housing First.

Casi el 89% de las personas del Grupo Hábitat se sienten nada o poco solas/os y abandonadas/os, frente al 40% del Grupo del sistema tradicional de atención que se siente bastante o muy solo/a y abandonada/o.

Según la prueba de Friedman se observó una mejora significativa entre las personas participantes del Grupo Hábitat.

La salud mental mejora casi 3 puntos en el Grupo Hábitat en relación con el Grupo del sistema tradicional de atención.

De un 6,77 a los 0 meses, a un 3,41 a los 18 meses.

La capacidad de elección también aumenta en el Grupo Hábitat gracias a la vivienda individual y normalizada.

Housing First proporciona un sentimiento de elección que facilita el compromiso y aumenta la estabilidad en la vivienda.

Hábitat tiende a reducir costes, mientras que sus alternativas los incrementan.

Tanto es así que el coste (ajustado) se incrementa en ambos grupos, pero con menor intensidad en el grupo Hábitat (+58,52%) que en el grupo control (+106,14%).

El nivel de satisfacción con la vida y la felicidad mejoran en el Grupo Hábitat con una vivienda, respecto al Grupo del sistema tradicional de atención, y destaca la satisfacción respecto a la intimidad.

En la primera evaluación,a los 0 meses, la intimidad fue el aspecto menos valorado entre las personas Grupo Hábitat (3,88 sobre 7) y a los 12 meses el más valorado (6,47 sobre 7).

El grado de satisfacción en cuanto al ocio y tiempo libre mejora en el Grupo Hábitat respecto al Grupo del sistema tradicional de atención en los diferentes momentos de la medida.

En el Grupo Hábitat también hay un efecto positivo en la forma de utilizar su tiempo libre.

El padecimiento de dolor, la ansiedad y depresión disminuyen claramente si se cuenta con una vivienda.

Al comienzo de la evaluación no existían diferencias estadísticamente significativas entre ambos grupos, pero la puntuación de Grupo Hábitat mejoró en los seguimientos a 12 y 18 meses.

El modelo Hábitat ofrece unas prestaciones muy superiores para las personas usuarias en cuanto a estabilidad y calidad del alojamiento y una asistencia personalizada.

Sus ventajas se mantienen con independencia de otros elementos: lo terminante son las características del programa.

Partiendo de un escenario en el que Hábitat se articulara mediante el alquiler de vivienda pública, los costes totales finales en términos ajustados equivalentes serían un 36,68% menores que sus alternativas.

Mientras el coste mensual del programa Hábitat sería 1.086,40€, en el caso de las alternativas de atención tradicional alcanzaría los 1.715,69€ mensuales.

El Grupo Hábitat precisa mucho menos los recursos de Servicios Sociales conforme avanza su estancia en la vivienda respecto al Grupo del sistema tradicional de atención.

El Grupo Hábitat redujo el uso de servicios sociales a los 18 meses de 14% a 3%.

La percepción sobre victimización y conductas discriminatorias desciende significativamente en el Grupo Hábitat, lo que evidencia un alto nivel de protección del Programa.

En el Grupo Hábitat las cifras pasaron de un 59,5% a los 0 meses, a un 19,6% a los 18 meses.

La evaluación muestra diferencias favorables en lo que se conocen como estrategias de reducción de daños.

Con Housing First se da apoyo a todas las personas que lo necesiten sin poner exigencias previas como ausencia de consumo, aceptación de tratamiento de salud mental o motivación para el cambio.

En términos ajustados, la diferencia de coste entre Hábitat y sus alternativas sería solo un 2,38 % a los 12 meses (41,59 € al mes) y de apenas un 1,64 % a los 18 meses (28,12 € mensuales)

El coste medio mensual ajustado total a los 18 meses del Grupo Experimental es de 1.743,82€ y de 1.715,69€ en el Grupo Comparación.

El ahorro que genera Hábitat compensa el sobrecoste del programa.

El programa Hábitat es coste-efectivo: una respuesta institucional de calidad a la que es eficiente dedicar financiación, con una importante ventaja comparativa respecto a otras alternativas.

Soluciones al sinhogarismo
Informe Executive Report